tag:blogger.com,1999:blog-24904349658855459902024-03-13T14:37:14.204-07:00Empresa, Empresas, Empresario, EmpresariosPesquisas relacionadas a empresa, empresa definição, empresa viamão, conceito de empresa, abrir empresa, empresa sinonimo, empresa ou impresa, sebrae, administrador, blumenau, blumenauense, blumenauenses, santa catarina, balneario camboriú, florianópolis, joinville, chapecoAssociação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.comBlogger51125tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-77377234516113430532012-03-30T19:38:00.001-07:002012-03-30T19:38:14.349-07:00Museu dos Pisos e Azulejos, Cemitério dos Pisos e Azulejos, Túmulo dos pisos e azulejos, quebragalho de pisos e azulejos, faixas, lajotas, ceramicas,Museu dos Pisos e Azulejos, Cemitério dos Pisos e Azulejos, Túmulo dos pisos e azulejos, quebragalho de pisos e azulejos, faixas, lajotas, ceramicas, pisos, azulejos, porcelanato, ladrilho, ladrilhos hidraulicos, fabrica, fabricação, fabricantes, arquiteto, arquitetos, arquitetura: <br /><br />compro saldos e sobras de azulejos e pisos de lojas, fabricas, representantes e pessoas fisicas e/ou juridicas... compro ponta de estoque de: cerâmicas, faixas, pastilhas, azulejos, pisos, lajotas, lajotinhas, lajotas coloniais, lajotas rusticas, ladrilho, ladrilhos, ladrilhos hidraulicos, porcelanato, peive, peives.... 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catarina</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://museudospisoseazulejoscuritibapr.dandee.com.br">museu dos pisos e azulejos em curitiba, paraná</a>, Pesquisas relacionadas a empresa, empresa definição, empresa viamão, conceito de empresa, abrir empresa, empresa sinonimo, empresa ou impresa, sebrae, administrador...<a href="http://azulejos.dandee.com.br"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 220px; height: 284px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdXcUsqmTADoGY0yLQJAmpJaG6OY4MDwqbWmgkPzB7wvdZuT_9VUwyQE9bUWb3x1BSs5WNrmXGjEw3_Qn4TSmDDs_ZEMkxixUaG45EAebOiuqELd5asU6_MILoQsoWOa4QtT3B8fGA5nQG/s220/pdt+%25282%2529.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5724996581636634066" /></a>, tags: <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">Cinema</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">Esportes</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">Eventos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">Ferramentas</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">Games</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">Humor</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">Jurídico</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">moda</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">Música</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">Música</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">Notícias</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">Notícias</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">Pessoal</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">PROGRAMAS</a>, <a target='_blank' 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target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">amizade</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">amizades</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">encontro</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">encontros</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">relacionamento</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">relacionamentos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">relacionamento aberto</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">organismo</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">organismo humano</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">organismo de base</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">organismo político</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">organismo politico</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">organismo de base politica</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">política</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">politica</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">politicas</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">politicas publicas</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">políticas públicas</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">prefeito</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">prefeitos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">prefeitura</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">prefeituras</a>, <a 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href="http://museudoazulejo.dandee.com.br">museu do azulejo</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://museudospisoseazulejos.dandee.com.br">museu dos pisos e azulejos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://cemiteriodospisos.dandee.com.br">cemitério dos pisos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://cemiteriodosazulejos.dandee.com.br">cemitério dos azulejos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://cemiteriodopiso.dandee.com.br">cemitério do piso</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://cemiteriodoazulejo.dandee.com.br">cemitério do azulejo</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://cemiteriodospisoseazulejos.dandee.com.br">cemitério dos pisos e azulejos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://museus.dandee.com.br">museus</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://tumulos.dandee.com.br">tumulos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://cemiterios.dandee.com.br">cemitérios</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://cemiteriospublicos.dandee.com.br">cemitérios públicos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://cemiteriosmunicipais.dandee.com.br">cemitérios municipais</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">empresa</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">empresas</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">empresario</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">empresarios</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">investidor</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">investidores</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">empreendedor</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">empreendedores</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">faixa</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">faixas</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">ladrilho</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">ladrilhos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">ladrilhos hidraulicos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">ladrilho hidraulico</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">ceramica</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">cerâmica</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">ceramicas</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">porcelanato</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">lajotas</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">lajotoes</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" 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href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos para reposição</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos coloridos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos 15x15</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos 20x20</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos para cosinha</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos para mosaico</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos artezanais</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">decoração</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">arquiteto</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">arquitetura</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">mosaico</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">mosaicos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">casa e construção</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">materiais de construção</a>Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-46292074031928412522012-03-28T17:05:00.000-07:002012-03-28T17:06:40.746-07:00Karate no Brasil: Santa Catarina, Karate Catarinense, Associação de Karate.<p>ESCOLAS, ACADEMIAS E ASSOCIAÇÕES DE KARATE:</p><br /><p><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Fotos e Imagens de Karatê, Prof: Pepi.</a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE BRASILEIRO </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, BRUSQUE, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, BALNEÁRIO CAMBORIÚ, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, ITAJAÍ, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, NAVEGANTES, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, GASPAR, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, INDAIAL, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, TIMBÓ, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, JARAGUÁ DO SUL, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, JOINVILLE, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, MEIA PRAIA, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, ITAPEMA, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, SÃO BENTO DO SUL, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, FLORIANÓPOLIS, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, RIO DO SUL, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, LAGES, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, CHAPECÓ, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, CONCÓRDIA, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, XANXERE, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, MAFRA, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, RIO NEGRINHO, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, ARARANGUÁ, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, CRICIÚMA, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, TUBARÃO, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, SÃO JOSÉ, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, BIGUAÇÚ, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, PALHOÇA, SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, CURITIBA, PR </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, SÃO JOSÉ DOS PINHAIS, PR </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, COLOMBO, PARANA, PR </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, LONDRINA, PARANA, PR </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, MARINGÁ, PARANÁ, PR </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, PONTA GROSSA, PARANÁ, PR </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, CASCAVÉL, PARANÁ, PR </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, FOZ DO IGUAÇÚ, PARANÁ, PR </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, PORTO ALEGRE, RS </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE, SÃO PAULO, GRANDE SÃO PAULO, SP </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE CATARINENSE – SC </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE GAUCHO – RIO GRANDE DO SUL, RS </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE PAULISTA, KARATE DE SÃO PAULO, SP </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE PARANAENSE, KARATE DO PARANÁ, PR </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">KARATE PEPI – KARATE SUL AMERICANO </a></p><br /><p>KARATE BRASILEIRO – O KARATE NO BRASIL – MESTRE PEPI.</p><br /><p><a href="http://www.karate.dandee.com.br"><img style="float:left;margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer;cursor:hand;width: 420px;height: 340px" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7cWKYMnJDaIxzdzt8TaroQiciPMPYIwBmQkE6Zg4W0BofFwTenLucuZNM_zn5IupjThHg9vgM-vZDZEQSKZq41yaypWkCu11T6XF6oQWJunWY2jJA1sT7VCrcezps4lhl6iLEj8VQ/s320/LOGO+-+PRINCIPAL+-+10.jpg" border="0" /></a></p><br /><p><a href="http://www.karate.dandee.com.br"><img style="float:left;margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer;cursor:hand;width: 340px;height: 420px" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4mrFKI6LFSMLpMUggPbbw21Y4hpuOvgShv6mQ-Ainzlvg1YeHUVfdgaWIFcjOwhKmZ69fNSBzh2-gxDJYzdKXgcotXOgRF0ShTylTZvBa-gTtMD52mCM-X7suP3BQvAa-W2SKUrtR/s320/25%2520ashi%2520furi%2520ageY.jpg" border="0" /></a></p><br /><p>BRASIL – BRASILEIRAS<br /><br />ARGENTINA – BUENOS AIRES<br /><br />URUGUAI – MONTIVIDEO<br /><br />PARAGUAI – ASUNCION<br /><br />CHILE – SANTIAGO<br /><br />VENEZUELA – CARACAS<br /><br />BOLIVIA – LA PAZ<br /><br />PERU – LIMA<br /><br />COLOMBIA – BOGOTA </p><br /><p>Estados e capitais brasileiras<br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Acre – Rio Branco </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Alagoas – Maceió </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Amapá – Macapá </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Amazonas – Manaus </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Bahia – Salvador </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Ceará – Fortaleza </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Distrito Federal – Brasília </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Espírito Santo – Vitória </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Goiás – Goiânia </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Maranhão – São Luís </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Mato Grosso – Cuiabá </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Mato Grosso do Sul – Campo Grande </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Minas Gerais – Belo Horizonte </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Pará – Belém </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Paraíba – João Pessoa </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Paraná – Curitiba </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Pernambuco – Recife </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Piauí – Teresina </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Rio de Janeiro – Rio de Janeiro </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Rio Grande do Norte – Natal </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Rio Grande do Sul – Porto Alegre </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Rondônia – Porto Velho </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Roraima – Boa Vista </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Santa Catarina – Florianópolis </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">São Paulo – São Paulo </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Sergipe – Aracaju </a> <br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">Tocantins – Palmas </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">BRASIL – BRASILEIRAS </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">ARGENTINA – BUENOS AIRES </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">URUGUAI – MONTIVIDEO </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">PARAGUAI – ASUNCION </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">CHILE – SANTIAGO </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">VENEZUELA – CARACAS </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">BOLIVIA – LA PAZ </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">PERU – LIMA </a><br /><br /><a target="_blank" href="http://www.karate.dandee.com.br">COLOMBIA – BOGOTA </a></p>Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-25481842990814065802012-03-28T16:25:00.001-07:002012-03-28T16:28:15.233-07:00Lista das 10 empresas mais importantes de Blumenau?Lista das 10 empresas mais importantes de Blumenau?<br />por favor me ajudem<br />3 anos atrás Denuncie Detalhes Adicionais<br />por favor me ajudem e tem que ser de blumenau e contendo um artigo referente<br />ao assunto. valeu pessoal.<br />3 anos atrás<br /> by Jean-BS Membro desde: <br />14 de junho de 2009 <br />Total de pontos: <br />3.010 (Nível 4) <br />Adicionar amigo<br /> <br />Melhor resposta - Escolhida por votação<br />Olá!<br /><br />Em Blumenau (SC) destacam-se as grandes empresas têxteis que se instalaram no município, como: <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">DanDee Empresas</a><br />Cia. Hering, <br />Teka, <br />Cremer, <br />Sulfabril, <br />Artex, <br />Karsten,<br />Marisol, <br />Dohler,<br />Cedro Cachoeira,<br />Guararapes,<br />Vicunha,<br />Coteminas,<br />Santista,<br /><br />http://www.noticenter.com.br/emp_neg/edi…<br />http://www.blumenauonline.com.br/conheca…<br /><br />JBS<br />3 anos atrás Denuncie 100% 9 Votos<br /> 3 pessoas avaliaram como boa Não é a resposta certa? Tente o Yahoo! Buscas<br /> Busca do Yahoo! para Buscar <br />Atualmente não há comentários para esta pergunta.<br /><br />* Você precisa estar logado no Respostas para adicionar comentários. Entre ou Crie uma nova conta.<br /><br />Outras Respostas (1)<br /> by Yahoo! User Membro desde: <br />03 de junho de 2009 <br />Total de pontos: <br />4.920 (Nível 4) <br />Adicionar amigo<br /> <br />Bloquear<br /> <br />Melhor resposta 29%1095 respostas<br />Membro desde: 03 de junho de 2009 <br />Total de Pontos: 4.920 (Nível 4) <br />Pontos ganhos na semana: 0<br />Adicionar amigo<br /> Bloquear<br /> Volkshitler, Basf Schering-Hitler, Mercedes-Hitler, Hitlerdidas, Hitleraudi, HitlerC&A, HitlerShell, CheminovaHitler, Microhitler e Coca-Hitler.<br />3 anos atrás Denuncie 0% 0 Votos<br /> Descubra Perguntas em Economia<br />Porque o real e o peso colombiano praticamente andam em linha? <br />Nunca compramos tanto no exterior porque isso? <br />É verdade que a ìndia tem cerca de 400 milhões de pessoas vivendo abaixo da linha de pobreza? <br />O que se pode comprar com 660 reais? <br />PUBLICIDADE<br />Hoje no Yahoo!<br />Bial 'entrega' segundo lugar para Fabiana<br /> <br />Apresentador pegou tanto no pé de Fabi que só faltou dizer que ela não merecia prêmio de R$ 1,5 milhão <br /><br />Segredos de restaurantes famosos na web<br /> Novos dentes, nariz, rosto e mandíbula<br /> Vôlei de praia com mais roupa<br /> Resultados Patrocinados<br />Promoção Vai de Visa, Go <br />Concorra a R$ 120 mil todo mês. 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Todos os direitos reservados.<br /><br />Direitos Autorais - Política de Privacidade - Termos do serviço - Regras da ComunidadeAssociação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-2832435793108350862012-03-28T16:22:00.001-07:002012-03-28T16:22:35.606-07:00POCCC Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.Ir para: navegação, pesquisa POCCC é uma sigla utilizada em administração que representa as cinco funçõePOCCC Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.Ir para: navegação, pesquisa POCCC é uma sigla utilizada em administração que representa as cinco funções do administrador definidas por Jules Henri Fayol:<br /><br />- Planejar(o P, da sigla) - Atividade(Projeto atividade) de estabelecer metas, objetivos e Resultados para o futuro. Envolve prever, decidir antecipadamente, elaborar alternativas e definir métodos de trabalho para que se alcancem os Resultados esperados, que darão consecução a novas formas futuras.<br /><br />- Organizar(o O, da sigla) - Definir como utilizar os recursos e a estruturar a organização em Atividades(Projetos atividades), elaborando seu organograma, de forma que possa alcançar seus objetivos.<br /><br />- Controlar(o primeiro C, da sigla) - Acompanhar as Atividades(Projetos atividades) de forma a verificar se os planos estão sendo executados adequadamente.<br /><br />- Coordenar(o segundo C, da sigla) - Estabelecer as prioridades e as sequências das Atividades(Projetos atividades).<br /><br />- Comandar(o terceiro C, da sigla) - Dirigir e Liderar pessoas nas Atividades(Projetos atividades).<br /><br />Devemos lembrar sempre que o POCCC acima definido, ou sejam as 5(cinco) letras iniciais dos Projetos atividades acima compreendidos segundo o original de Fayol, devem interagir entre si pela ordem matemática, segundo exigência de Fayol. Devem portanto, serem considerados como VETORES MATEMÁTICOS e/ou SETAS(orientadas no tempo, espaço e ordem de realização) de um Projeto atividade maior, como na matemática vetorial, em que os diversos VETORES compõem necessariamente uma RESULTANTE, que dará consecução a outras obras.<br /><br />[editar] ReferênciasLacombe, F.J.M.; Heilborn, G.L.J. Administração: princípios e tendências. 1.ed. São Paulo: Saraiva, 2003. ISBN 85-02-03788-9<br /><br /><br /><br />Administração<br />Teoria Geral da Administração[Expandir]Administração Científica | <br /><br />Áreas[Expandir]Comércio Exterior | RH | Financeira | Marketing<br /><br />Planejamento[Expandir]Estratégico | BSC<br /> <br />Obtida de "http://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=POCCC&oldid=25941427" <br />Ver avaliaçõesAvaliar esta página<br />Avaliar esta página<br />Avaliações<br />O que é isto?Avaliações médias atuais<br />Credibilidade<br /> <br />Imparcialidade<br /> <br />Profundidade<br /> <br />Redação<br /> <br />Conheço este assunto muito profundamente (opcional) <br />Tenho estudos relevantes do secundário ou universidadeFaz parte dos meus conhecimentos profissionaisÉ uma das minhas paixões pessoaisA fonte do meu conhecimento não está listada aqui Gostava de ajudar a melhorar a Wikipédia; enviem-me um e-mail (opcional) Irá receber uma mensagem de confirmação por e-mail. O seu endereço de e-mail não será partilhado com ninguém. declaração de confidencialidade dos comentáriosEnviar avaliações<br /> <br />GravadoAs suas avaliações não foram enviadasAs suas avaliações expiraramVolte a avaliar esta página e envie as novas avaliações, por favor.<br />Ocorreu um erro. Tente novamente mais tarde, por favor.<br />Obrigado! As suas avaliações foram gravadas.Por favor, dedique um momento para responder a um pequeno inquérito.Começar inquéritoTalvez mais tarde <br />Obrigado! As suas avaliações foram gravadas.Queria criar uma conta?Uma conta permite-lhe seguir as suas edições, participar nos debates e fazer parte da comunidade.Criar contaouAutenticaçãoTalvez mais tarde <br />Obrigado! As suas avaliações foram gravadas.Sabia que pode editar esta página?Editar esta páginaTalvez mais tarde Categoria: AdministraçãoFerramentas pessoais<br />Entrar / criar contaEspaços nominais<br />ArtigoDiscussãoVariantesVistas<br />LerEditarVer históricoAções<br />Busca<br /> Navegação<br />Página principalConteúdo destacadoEventos atuaisEsplanadaPágina aleatóriaPortaisInformar um erroColaboraçãoBoas-vindasAjudaPágina de testesPortal comunitárioMudanças recentesEstaleiroCriar páginaPáginas novasContatoDonativosImprimir/exportarCriar um livroDescarregar como PDFVersão para impressão<br />FerramentasPáginas afluentesAlterações relacionadasCarregar ficheiroPáginas especiaisLigação permanenteCitar esta páginaAvaliar esta páginaEsta página foi modificada pela última vez à(s) 17h50min de 5 de julho de 2011.<br />Este texto é disponibilizado nos termos da licença Atribuição-Partilha nos Mesmos Termos 3.0 não Adaptada (CC BY-SA 3.0); pode estar sujeito a condições adicionais. Consulte as condições de uso para mais detalhes.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-43285673170469647322012-03-28T16:21:00.002-07:002012-03-28T16:22:00.607-07:00Microempresa Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.Ir para: navegação, pesquisa Uma microempresa (ME) é uma empresa com faturamento anual reduzido cMicroempresa Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.Ir para: navegação, pesquisa Uma microempresa (ME) é uma empresa com faturamento anual reduzido cujo pagamento de impostos pode ser realizado de forma simplificada. Em Direito, a matéria é principalmente regulada em Direito tributário e direito administrativo.<br /><br />Índice [esconder] <br />1 No Brasil<br />2 Ver também<br />3 Referências<br />4 Bibliografia<br /> <br /><br />[editar] No BrasilNo Brasil as microempresas - ME e as empresas de pequeno porte - EPP podem optar pelo Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e Contribuições das Microempresas e das Empresas de Pequeno Porte, conhecido como super simples, introduzido a partir de em 1997 pela Lei nº 9.317, de 1996. Na atualidade, a matéria é regulada pela Lei Complementar 123, de 14 de dezembro de 2006.<br /><br />Na atual legislação, microempresa (ME) é o empresário, a pessoa jurídica, ou a ela equiparada, que aufira, em cada ano-calendário, receita bruta igual ou inferior a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais). Já as empresas de pequeno porte (EPP)são o empresário, a pessoa jurídica, ou a ela equiparada, que aufiram, em cada ano-calendário, receita bruta superior a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais) e igual ou inferior a R$ 3.600.000,00 (três milhão e seiscentos mil reais).<br /><br />O SIMPLES consiste, basicamente, em permitir que as empresas optantes recolham os tributos e contribuições devidos, calculados sobre a receita bruta, mediante a aplicação de alíquota única, em um único documento de arrecadação, chamado DAS-SIMPLES.<br /><br />O atual sistema inclui necessariamente os seguintes tributos: Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica - IRPJ; Imposto sobre Produtos Industrializados - IPI; Contribuição Social sobre o Lucro Líquido - CSLL; Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social - COFINS; Contribuição para o PIS/Pasep; Contribuição Patronal Previdenciária - CPP para a Seguridade Social, a cargo da pessoa jurídica, de que trata o art. 22 da Lei no 8.212, de 24 de julho de 1991, exceto no caso da microempresa e da empresa de pequeno porte que se dedique às atividades enumeradas na lei; Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e Sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação - ICMS; Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISS.<br /><br />A Lei concede a simplificação de documentação, a diretriz da fiscalização como orientação e o estabelecimento de privilégios em compras públicas como: licitação exclusiva para microempresas e empresas de pequeno porte e um regime especial de empate ficto, que, após a fase competitiva, permite que a ME ou EPP realize novo lance, aumentando a chance de vitória destas empresas em relação às demais.<br /><br /><br />OBS: nem toda Micro Empresa pode optar pelo Simples Nacional, isto vai depender a atividade econômica que exerce. Como no caso de representação comercial, se dentre as atividades exercidas estiver representação comercial de qualquer espécie, esta não poderá exercer o direito a optar pelo Simples Nacional. Não confundir Simples com ME.<br /><br />[editar] Ver tambémMicro Empreendedor Individual<br />Macroempresa<br />Pequena empresa<br />Empresa de médio porte<br />Empresa de grande porte<br />[editar] ReferênciasReceita Federal do Brasil<br />Audiência Pública da NBC T 19.13 - Escrituração Contábil Simplificada para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte<br />RESOLUÇÃO CFC Nº. 1.115/07<br />[http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/LCP/Lcp123.htm<br />[editar] BibliografiaMEDEIROS, Fábio Mauro de. Aplicação da Lei Complementar n. 123/2006 às Licitações em Contratos de Serviços Continuados – Revista Trimestral de Direito Público, v. 51-52, 124-133<br />SANTANA, Jair Eduardo; GUIMARÃES, Edgar. Licitações e o Novo Estatuto da Pequena e Microempresa - Reflexos Práticos da LC n. 123/06, 2a edição, Belo Horizonte: Editora Fórum, 2009.<br />Administração<br />Teoria Geral da Administração[Expandir]Administração Científica | <br /><br />Áreas[Expandir]Comércio Exterior | RH | Financeira | Marketing<br /><br />Planejamento[Expandir]Estratégico | BSC<br /> <br /> A Wikipédia possui o:<br />Portal do Direito <br /> Este artigo sobre economia ou sobre um economista é um esboço. Você pode ajudar a Wikipédia expandindo-o. <br />Obtida de "http://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Microempresa&oldid=29321849" <br />Ver avaliaçõesAvaliar esta página<br />Avaliar esta página<br />Avaliações<br />O que é isto?Avaliações médias atuais<br />Credibilidade<br /> <br />Adequada em fontes fidedignasImparcialidade<br /> <br />Profundidade<br /> <br />Redação<br /> <br />Conheço este assunto muito profundamente (opcional) <br />Tenho estudos relevantes do secundário ou universidadeFaz parte dos meus conhecimentos profissionaisÉ uma das minhas paixões pessoaisA fonte do meu conhecimento não está listada aqui Gostava de ajudar a melhorar a Wikipédia; enviem-me um e-mail (opcional) Irá receber uma mensagem de confirmação por e-mail. 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As suas avaliações foram gravadas.Sabia que pode editar esta página?Editar esta páginaTalvez mais tarde Categoria: Tipos de empresasCategorias ocultas: !Esboços sobre economia!Portal:Economia e negócios/Artigos relacionados!Portal:Economia e negócios/Artigos relacionados sobre economiaFerramentas pessoais<br />Entrar / criar contaEspaços nominais<br />ArtigoDiscussãoVariantesVistas<br />LerEditarVer históricoAções<br />Busca<br /> Navegação<br />Página principalConteúdo destacadoEventos atuaisEsplanadaPágina aleatóriaPortaisInformar um erroColaboraçãoBoas-vindasAjudaPágina de testesPortal comunitárioMudanças recentesEstaleiroCriar páginaPáginas novasContatoDonativosImprimir/exportarCriar um livroDescarregar como PDFVersão para impressão<br />FerramentasPáginas afluentesAlterações relacionadasCarregar ficheiroPáginas especiaisLigação permanenteCitar esta páginaAvaliar esta página<br />Noutras línguasEnglishEspañolEsta página foi modificada pela última vez à(s) 02h07min de 16 de março de 2012.<br />Este texto é disponibilizado nos termos da licença Atribuição-Partilha nos Mesmos Termos 3.0 não Adaptada (CC BY-SA 3.0); pode estar sujeito a condições adicionais. Consulte as condições de uso para mais detalhes.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-83254208301610942732012-03-28T16:21:00.001-07:002012-03-28T16:21:23.047-07:00Sociedade limitada Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.Ir para: navegação, pesquisa Este artigo ou secção contém uma lista de fontes ou uma únicaSociedade limitada Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.Ir para: navegação, pesquisa Este artigo ou secção contém uma lista de fontes ou uma única fonte no fim do texto, mas esta(s) não são citadas no corpo do artigo, o que compromete a confiabilidade das informações. (desde abril de 2010)<br />Por favor, melhore este artigo introduzindo notas de rodapé citando as fontes, inserindo-as no corpo do texto quando necessário. <br /> Esta página ou seção está redigida sob uma perspectiva principalmente brasileira e pode não representar uma visão mundial do assunto.<br />Por favor aperfeiçoe este artigo ou discuta este caso na página de discussão. <br /><br />A sociedade por quotas com responsabilidade limitada, em Direito, no Brasil, refere-se à natureza jurídica de uma empresa constituída como sociedade, é quando duas ou mais pessoas se juntam para criar uma empresa, formando uma sociedade empresária, através de um contrato social, onde constará seus atos constitutivos, forma de operação, as normas da empresa e o capital social. Esse por sua vez será dividido em cotas de capital, o que indica que a responsabilidade pelo pagamento das obrigações da empresa, é limitada à participação dos sócios.<br /><br />Índice [esconder] <br />1 Sociedades por quotas<br />2 Sociedades unipessoais por quotas<br />3 Características no Brasil<br />4 Referências<br /> <br /><br />[editar] Sociedades por quotasO Código das Sociedades Comerciais (CSC) regula o enquadramento jurídico de 4 tipos de sociedade, com base no princípio da tipicidade (artigos 1º e 3):<br /><br />Sociedade em Nome Colectivo;<br />Sociedade por Quotas;<br />Sociedade em Comandita;<br />Sociedade Anônima.<br />A Sociedade por Quotas, caracteriza-se e diferencia-se das demais pelos seguintes factores:<br /><br />Será constituída por dois ou mais sócios, (artigo 7º),<br />O capital está dividido em quotas (artigo 197)<br />No nome da firma, é obrigatório constar a identificação da sua tipicidade através da inclusão da palavra "Limitada" ou da abreviatura "Ltda" no seu nome.(artigo 200),<br />O capital social mínimo são 5.000,00€ (artigo 201)<br />As entradas de capital podem ser em dinheiro ou espécie, não sendo admitidas entradas de indústria (artigo 202).<br />Podem ser diferidas metade das entradas em dinheiro (artigo 202)<br />Metade do lucro do exercício tem que ser distribuio pelos sócios, salvo diferente cláusula contratual ou deliberação tomada por maioria de três quartos dos votos correspondentes ao capital social em assembleia geral para o efeito convocada.(artigo 217)<br />A responsabilidade dos sócios é limitada externamente (perante terceiros), mas ilimitada internamente (responsabilidade pelas entradas dos restantes sócios)<br />Na constituição da Sociedade a cada sócio corresponde uma quota, referente à sua entrada. O valor nominal não pode ser inferior a 100,00€.(artigo 219)<br />Para efeitos de deliberação, conta-se um voto por cada cêntimo de valor nominal da quota. (artigo 250)<br />Nota: o CSC dedica uma boa parte do seu articulado a este tipo de Sociedades, desde o 197 ao 270, Capítulos I a IX.<br />[editar] Sociedades unipessoais por quotasApesar de estar incluída no grupo Sociedade por Quotas, acaba por ser uma excepção, dado este regime ter sido concebido para o caso de uma pessoa singular deter uma sociedade a 100% mas usufruindo dos direitos e deveres das Sociedades por quotas.<br /><br />O CSC, no Capítulo X, dedica 7 sub-artigos a este tipo de Sociedades, desde o 270º-A ao 270º-G<br />[editar] Características no BrasilAs sociedades limitadas são aquelas cujo capital social é representado por quotas. A responsabilidade dos sócios no investimento é limitada ao montante do capital social investido.<br /><br />É uma sociedade com uma categoria de sócios, os de responsabilidade limitada, que respondem, tão-somente, pela integralização do capital e, realizando este, sem maior responsabilidade, quer para a sociedade, quer para com terceiros.<br /><br />A responsabilidade direta de cada sócio limita-se à obrigação de integralizar as cotas que subscreveu, embora exista a obrigação solidária pela integralização das quotas subscritas pelos demais sócios.<br /><br />As sociedades se caracterizam com o início do nome de um ou mais quotistas, por extenso ou abreviadamente, terminando com a expressão "& Cia. Ltda." (firma ou razão social) ou com o objeto social no nome da empresa, seguindo-se da expressão "Ltda" (denominação), nos termos do art. 1158 do Código Civil Brasileiro.<br /><br />Caso a palavra "limitada" (por vezes abreviado por Lda., L.da ou Ltda.) não conste do nome da sociedade, presume-se ilimitada a responsabilidade dos sócios, passando a ter as características jurídicas de uma sociedade em nome coletivo.<br /><br />[editar] ReferênciasCódigo das Sociedades Comerciais<br />Estudos de Direito Das Sociedade Comerciais, 8ª Edição, Pedro Maia, Maria Elisabete Ramos, Alexandre Soveral Martins, Paulo de Tarso Domingues, J.M.Coutinho De Abreu (coordenação)<br />[Esconder]v • ePessoas jurídicas <br />Agremiação • Associação • Cooperativa • Empresa • Entidade filantrópica • Firma • Fundação • ONG • OSCIP • Sociedade • Sociedade em comandita simples<br />Sociedade de economia mista • Sociedade limitada • Sociedade anônima/sociedade anónima • Sociedade por quotas de responsabilidade limitada • Instituto público • Entidade pública empresarial <br /><br /> Portal de economia e negócios<br />Obtida de "http://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Sociedade_limitada&oldid=27872694" <br />Ver avaliaçõesAvaliar esta página<br />Avaliar esta página<br />Avaliações<br />O que é isto?Avaliações médias atuais<br />Credibilidade<br /> <br />Tem poucas fontes fidedignasImparcialidade<br /> <br />Profundidade<br /> <br />Redação<br /> <br />Conheço este assunto muito profundamente (opcional) <br />Tenho estudos relevantes do secundário ou universidadeFaz parte dos meus conhecimentos profissionaisÉ uma das minhas paixões pessoaisA fonte do meu conhecimento não está listada aqui Gostava de ajudar a melhorar a Wikipédia; enviem-me um e-mail (opcional) Irá receber uma mensagem de confirmação por e-mail. 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As suas avaliações foram gravadas.Sabia que pode editar esta página?Editar esta páginaTalvez mais tarde Categorias: Direito empresarialTipos de empresasCategoria oculta: !Artigos que carecem de notas de rodapé desde Abril de 2010Ferramentas pessoais<br />Entrar / criar contaEspaços nominais<br />ArtigoDiscussãoVariantesVistas<br />LerEditarVer históricoAções<br />Busca<br /> Navegação<br />Página principalConteúdo destacadoEventos atuaisEsplanadaPágina aleatóriaPortaisInformar um erroColaboraçãoBoas-vindasAjudaPágina de testesPortal comunitárioMudanças recentesEstaleiroCriar páginaPáginas novasContatoDonativosImprimir/exportarCriar um livroDescarregar como PDFVersão para impressão<br />FerramentasPáginas afluentesAlterações relacionadasCarregar ficheiroPáginas especiaisLigação permanenteCitar esta páginaAvaliar esta página<br />Noutras línguasالعربيةCatalàČeskyDanskDeutschΕλληνικάEnglishEsperantoEspañolEestiSuomiFrançaisहिन्दीMagyarՀայերենÍslenskaItaliano日本語ქართულიಕನ್ನಡКомиLietuviųLatviešuBahasa MelayuPolskiRomânăРусскийSlovenčinaSvenskaதமிழ்УкраїнськаO'zbekTiếng Việt中文Esta página foi modificada pela última vez à(s) 23h29min de 5 de dezembro de 2011.<br />Este texto é disponibilizado nos termos da licença Atribuição-Partilha nos Mesmos Termos 3.0 não Adaptada (CC BY-SA 3.0); pode estar sujeito a condições adicionais. Consulte as condições de uso para mais detalhes.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-40655511616206975512012-03-28T16:20:00.001-07:002012-03-28T16:20:22.894-07:00Empresa de grande porte Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.Ir para: navegação, pesquisa Empresa de grande porte ou Grande empresa é uma empresa qEmpresa de grande porte Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.Ir para: navegação, pesquisa Empresa de grande porte ou Grande empresa é uma empresa que recebe tratamento diferenciado por alguns governos por possuírem uma estrutura de maior capacidade de produção. Geralmente a diferença é baseada pela quantidade de empregados ou faturamento da empresa. O tratamento diferenciado pode ser caracterizado por cobrança de mais impostos ou incentivos fiscais específicos.<br /><br />[editar] Empresa de grande porte no BrasilExistem várias leis que buscam especificar o que é uma empresa de grande porte. A Lei N° 10.165, de 27 de dezembro de 2000[1] no artigo 17-D estabelece que:<br /><br />III – empresa de grande porte, a pessoa jurídica que tiver receita bruta anual superior a R$ 12.000.000,00 (doze milhões de reais).|Lei N° 10.165, de 27 de dezembro de 2000<br /><br />Já a lei nº 11.638, de 28 de dezembro de 2007[2] no artigo Art. 3° estabelece que:<br /><br />Considera-se de grande porte, para os fins exclusivos desta Lei, a sociedade ou conjunto de sociedades sob controle comum que tiver, no exercício social anterior, ativo total superior a R$ 240.000.000,00 (duzentos e quarenta milhões de reais) ou receita bruta anual superior a R$ 300.000.000,00 (trezentos milhões de reais). |lei nº 11.638, de 28 de dezembro de 2007<br /><br />Segundo o IBGE[3] para Indústria a empresa é considerada de grande porte se tiver mais de 500 empregados. Se for Comércio ou Serviços o mais de 100 empregados. Mas não existe fundamentação legal sobre a classificação por quantidade de empregados.<br /><br />[editar] Ver tambémMicro Empreendedor Individual<br />Microempresa<br />Macroempresa<br />Pequena empresa<br />Média empresa<br />Referências1.↑ Lei sobre Política Nacional do Meio Ambiente<br />2.↑ lei nº 11.638, de 28 de dezembro de 2007<br />3.↑ Página do SEBRAE SC<br /> Este artigo sobre Administração é um esboço. Você pode ajudar a Wikipédia expandindo-o. <br /><br /><br /><br /><br /> Portal de economia e negócios<br />Obtida de "http://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Empresa_de_grande_porte&oldid=28762324" <br />Ver avaliaçõesAvaliar esta página<br />Avaliar esta página<br />Avaliações<br />O que é isto?Avaliações médias atuais<br />Credibilidade<br /> <br />Bom em fontes fidedignasImparcialidade<br /> <br />Profundidade<br /> <br />Redação<br /> <br />Conheço este assunto muito profundamente (opcional) <br />Tenho estudos relevantes do secundário ou universidadeFaz parte dos meus conhecimentos profissionaisÉ uma das minhas paixões pessoaisA fonte do meu conhecimento não está listada aqui Gostava de ajudar a melhorar a Wikipédia; enviem-me um e-mail (opcional) Irá receber uma mensagem de confirmação por e-mail. 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Consulte as condições de uso para mais detalhes.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-25960289948582343122012-03-28T12:04:00.001-07:002012-03-28T12:04:39.192-07:00EmpresaPesquisas relacionadas a empresa, empresa definição, empresa viamão, conceito de empresa, abrir empresa, empresa sinonimo, empresa ou impresa, sebrae, administrador...<a href="http://azulejos.dandee.com.br"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 220px; height: 284px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdXcUsqmTADoGY0yLQJAmpJaG6OY4MDwqbWmgkPzB7wvdZuT_9VUwyQE9bUWb3x1BSs5WNrmXGjEw3_Qn4TSmDDs_ZEMkxixUaG45EAebOiuqELd5asU6_MILoQsoWOa4QtT3B8fGA5nQG/s220/pdt+%25282%2529.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5724996581636634066" /></a><br />tags: Cinema, Esportes, Eventos, Ferramentas, Games, Humor, Jurídico, moda, Música, Música, Notícias, Notícias, Pessoal, PROGRAMAS, Tecnologia, Tributário, Tv.<br /><br /><a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">museu dos pisos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">museu dos azulejos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">museu do piso</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">museu do azulejo</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">museu dos pisos e azulejos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">cemitério dos pisos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">cemitério dos azulejos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">cemitério do pisos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">cemitério do azulejo</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">cemitério dos misos e azulejos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">museus</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">tumulos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">cemitérios</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">cemitérios públicos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">cemitérios municipais</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">empresa</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">empresas</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">empresario</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">empresarios</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">investidor</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" 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target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos antigos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos fora de linha</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos fora de fabricação</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos para reposição</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos coloridos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos 15x15</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos 20x20</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos para cosinha</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos para mosaico</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">azulejos artezanais</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">decoração</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">arquiteto</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">arquitetura</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">mosaico</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">mosaicos</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">casa e construção</a>, <a target='_blank' rel="nofollow" href="http://empresas.dandee.com.br">materiais de construção</a>Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-35173252007922027192012-03-28T11:29:00.001-07:002012-03-28T11:29:48.168-07:00Dicas de como levantar dinheiro para sua "empresa"Dicas de como levantar dinheiro para sua "empresa"<br />Postado por Bruno Yoshimura, 2 de dezembro de 2011<br />Nesse post vou contar um pouco sobre a experiência que tivemos ao levantar dinheiro para a startup Kekanto, na qual eu sou co-fundador junto com Allan Panossian (escritor desde blog e co-fundador) e Fernando Okumura (CEO e co-fundador).Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-78089643178711072512012-03-28T11:28:00.003-07:002012-03-28T11:28:41.788-07:00Conseguimos !!!!Conseguimos !!!!<br />Levantamos dinheiro da Accel Partners, um dos maiores fundos de capital de risco (=Venture Capital, VCs). A Accel investiu cedo em empresas como Facebook, Groupon, Dropbox, Macromedia e agora, no Kekanto! Na rodada também entrou a Kaszek Ventures, fundo de investimentos liderado pelos cofundadores do MercadoLibre. Não tenho muito experiência nesse assunto, mas vou compartilhar o que aprendi durante o processo desde a decisão de levantar dinheiro até o fechamento do negócio.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-2533691233521996712012-03-28T11:28:00.001-07:002012-03-28T11:28:20.800-07:00Quando levantar dinheiro?Quando levantar dinheiro?<br />No começo optamos pelo modelo de “bootstraping” e levamos a empresa com dinheiro próprio, pois sabiamos que conseguiríamos lançar o beta do produto (sou programador). Apesar de termos conversado com fundos desde o primeiro mês de empresa, mantivemos as negociações frias e optamos por levantar uma primeira rodada quase um ano depois com investidores anjos. Nesse tempo conseguimos melhorar bastante o produto e crescemos em acesso e conteúdo – isso provou que o modelo estava certo e o mercado era bom. Se tivéssemos levantado dinheiro muito cedo, teríamos que abrir mão de uma parcela maior de participação. Poderíamos manter a empresa com recursos próprios, até porque já tinhamos alguma receita, mas resolvemos captar dinheiro para poder desenvolver nosso produto e crescer mais rápido. Também sentimos um aquecimento muito forte no nosso mercado (geolocalização, negócios locais, mobile, ofertas).Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-40780537112306734472012-03-28T11:27:00.005-07:002012-03-28T11:27:59.304-07:00Investidores AnjosInvestidores Anjos<br />Florian Otto (CEO do Groupon Brasil) e Vinicius Marchini (sócio do BR Partners) foram nossos investidores anjos e o dinheiro que recebemos foi usado principalmente para ajudar a montar uma equipe de alto nível. Ter o “carimbo” de confiança de pessoas físicas relevantes para o nosso negócio é extremamente relevante. O fato deles terem arriscado o próprio dinheiro em um mercado que eles entendem é um bom atrativo para os fundos. Eles também ajudaram na rede de contatos com fundos.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-19318309665482113602012-03-28T11:27:00.003-07:002012-03-28T11:27:38.758-07:00Partindo para o “Series A” (primeira rodada)Partindo para o “Series A” (primeira rodada)<br />Com um produto mais redondo, sentimos que estava na hora de aquecer as conversas com os investidores grandes. Já havíamos conversados com quase uma dezena nesse meio tempo, mas sem ganhar tração. Resolvemos então acelerar as conversar e partir para a primeira rodada grande de investimentos.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-87503391125949903152012-03-28T11:27:00.001-07:002012-03-28T11:27:18.740-07:00Peça tração!Peça tração!<br />Se quiser receber term-sheets (=propostas), peça tração e pressione os fundos. Só quando começamos a pedir propostas, elas começaram a chegar. Um ponto importante nesse passo é que eles não tem incentivo nenhum em te dar um “não” e vão tentar mostrar interesse, mesmo se não tiverem intenção de investir. Eu acho isso bem ruim, pois nunca temos certeza se existe interesse. Se eles não te ligarem mais, provavelmente eles não querem.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-75641436753347868662012-03-28T11:26:00.003-07:002012-03-28T11:26:55.387-07:00Fundos estrangeiros vs. brasileirosFundos estrangeiros vs. brasileiros<br />Existe uma diferença enorme entre os fundos daqui e de lá. Os fundos brasileiros são muito apegados a modelo de negócio sólidos e com projeção de receitas, enquanto que os americanos se preocupam mais com o time e o produto. A minha impressão é que pelo fato dos fundos brasileiros serem pequenos, eles só podem apostar em poucas empresas e não podem correr o risco delas darem errado. Isso acaba com a essência de venture capital. Enquanto um fundo brazuca investe em 10 empresas, o americano tem um portfólio de mais de 100.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-8283378139201107392012-03-28T11:26:00.001-07:002012-03-28T11:26:25.719-07:00Escolhendo o parceiro…Escolhendo o parceiro…<br />Se você fez a lição de casa direitinho, estiver num mercado grande e com uma equipe sólida, provavelmente terá alguns term-sheets na mesa. Nós escolhemos a Accel pois, além de ser um dos maiores fundos, eles tem um alinhamento extremamente grande sobre a visão do nosso negócio e a estratégias para os próximos anos. Levamos em consideração também o conhecimento que eles tem, pois viram o Facebook e Groupon nascerem. No nosso caso não existiu leilão de propostas e sim uma escolha estratégica. Até havia proposta com valores semelhantes, mas a sensação de sintonia é essencial pois é um casamento para o resto da vida da empresa.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-54156955636258026022012-03-28T11:25:00.002-07:002012-03-28T11:26:05.573-07:00A parte jurídica e os termos complicadosA parte jurídica e os termos complicados<br />É essencial ter uma consultoria jurídica, por mais cara que ela possa ser. É importante entender todos os termos e estar confortáveis com eles, pois você está assinando um “casamento” que vai durar para sempre. O Fernando liderou essa parte com escritórios de advocacia locais e estrangeiros e todos nós aprendemos muito. A parte boa é que os fundos americanos tem termos padrões para cada rodada de investimentos (chamado de plain vanilla) e você pode aprender o que cada um deles significa na internet.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-79692083907465579462012-03-28T11:25:00.001-07:002012-03-28T11:25:41.159-07:0010 dicas para quem quer levantar dinheiro para startup10 dicas para quem quer levantar dinheiro para startup<br />1) Monte um time<br />O time é a peça mais importante do quebra cabeça. Ele precisa ser balanceado e ter conhecimento nas principais áreas da empresa. O Kekanto exige pessoas que entendam marketing, tecnologia, negócios, tendências, mobilidade, geolocalização e inovação. Um erro muito comum cometido por empreendedores brasileiros é montar um time fraco. Montar o time inicial fraco é o pior erro, pois pessoas ruins são como um câncer para empresa: elas contratam mais pessoas ruins. Também vejo empresas com “core” em internet que não tem nenhum técnico e isso é quase que uma exigência hoje em dia.<br /><br />2) Pense grande e escolha um mercado grande<br />Pensar grande é uma pré-requisito para levantar dinheiro com fundos bons. Mesmo que for um negócio de nicho, precisa ser algo que tenha o mercado suficientemente grande. Se for fácil algo bem escalar, melhor ainda.<br /><br />3) Mostre inteligência<br />Dinheiro não faz milagre! Mostrar soluções inteligentes que fizemos para problemas do dia-a-dia é uma forma de mostrar eficiência. Uma empresa com time fraco que levanta dinheiro só vai potencializar as besteiras, enquanto que uma empresa com time inteligente vai fazer milagres.<br /><br />4) Consiga introdução para fundos <br />Boa parte dos investimentos realizados pelos grandes fundos é por indicação de conhecidos, e não por pitches de startups. Conseguir uma introdução pessoal e de confiança é muito importante. No nosso caso, nosso investidor anjo e CEO do Groupon (Florian Otto) nos introduziu a Accel da forma mais eficiente: “Ei, esse aqui é o co-fundador do Kekanto e, uma empresa que acabei de investir”. Eu sou um pouco cético nos eventos de pitches de startups. Até participamos de um, mas para levantar dinheiro com os grandes o melhor caminho é a rede de contatos.<br /><br />5) Tenha foco<br />Os co-fundadores precisam estar 100% focados no negócio. Porque um fundo iria investir na sua empresa, se nem você acredita 100% do seu tempo nela? Levantar dinheiro com os peixes grandes do mercado exige foco total (isso é um pré-requisito, não uma recomendação).<br /><br />6) Não perca tempo com modelos de negócio<br />Foque no seu negócio e não em projetar receita de 5-10 anos de um produto que você nem descobriu ainda qual é. A chance de você acertar as projeções é mínima e a maioria das startups precisam “pivotar” e seguir rumos não previstos. Hoje o modelo de negócios não é uma exigência para abordar um fundo. Você precisa saber apenas as premissas de tamanho de mercado, potencial de clientes e estimativa de custos.<br /><br />7) Não vá direto para os fundos classe AAA<br />Uma coisa que eu notei é que a cada conversa que tínhamos, nosso discurso ficava cada vez mais perfeito. As perguntas ficavam repetitivas e já tínhamos as melhores respostas para cada uma delas.<br /><br />8 ) Tenha um sócio que entenda de negócios e tenha contatos<br />Não acredito que conseguiríamos levantar de um fundo AAA sem o Fernando. Além de ter muitos contatos em diversas áreas, ele entende muito de negociação e área jurídica. Estudou em Wharton e Stanford e passou pelas empresas Mckinsey, BCG e JP Morgan. Caso não consiga um sócio nesse perfil, procure mentores ou pessoas para entrar no board de conselheiros. Geralmente elas levam participação na empresa e algumas vezes um salário fixo.<br /><br />9) Seja conservador ao estimar o tempo<br />O processo de investimento sempre demora mais do que o previsto. No nosso caso, ficamos quase 4 meses entre assinar a proposta e receber o “cheque”. Seja conservador na hora de estimar o tempo que vai levar.<br /><br />10) Execução é importante<br />Saber executar e montar um belo produto é muito importante. Tem gente que acha que o segredo está na idéia da startup, mas o que faz o sucesso é saber executá-la. Veja Google, YouTube e Facebook que lançaram produtos que já existiam, mas conseguiram dominar. Não tenha medo de compartilhar idéias com investidores, muitos deles vão te dar feedbacks e ajudar a melhorá-las.<br /><br />Finalizando<br />Gosto muito de trocar idéias com empreendedores e quem quiser pode entrar em contato pelo Twitter (@brunoyoshimura) ou Linkedin. “Start Small. Think Big. Move Fast”.<br /><br />Co-fundadores<br /><br /><br />Allan Kajimoto, Fernando Okumura e Bruno Yoshimura<br /><br />Na Mídia<br /> Accel Invests in Brazilian Review and Search Site 02/12/2011 <br /> Accel Backs Brazilian Social Local Reviews Site Kekanto 02/12/2011 <br /> Rede social brasileira Kekanto tem novos sócios 02/12/2011Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-32988655052691560292012-03-28T11:24:00.003-07:002012-03-28T11:24:55.811-07:00Como investir em imóveis para aluguel com inteligência e ganhar muito dinheiro!Como investir em imóveis para aluguel com inteligência e ganhar muito dinheiro!<br />Postado por Bruno Yoshimura, 27 de maio de 2011<br />Bruno Yoshimura, co-fundador do Kekanto.com <br /> » Siga-me no Twitter: @brunoyoshimura e no Linkedin<br /> » Leia sobre aluguel de ações: clique aqui <br />Se você pretende investir em imóveis e quer ter um retorno acima da média, leia este post por inteiro. Compilei as principais dicas de alguns livros e da pequena experiência que tive neste meio, especialmente com imóvel comercial de rua. Para a maioria das pessoas, investir em imóveis parece algo muito “chato” e difícil, mas a realidade é que, assim como em outras modalidades de investimentos, é preciso ter inteligência e conhecer o mercado. Boa parte dos investidores aceita ter um retorno “medíocre” e investe em imóveis residenciais no lançamento ou compram imóveis com preço acima do mercado. Assim como você, eu quero ter uma rentabilidade acima da média, então vamos ao que interessa:Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-88581217899710959812012-03-28T11:24:00.001-07:002012-03-28T11:24:28.544-07:00Como achar uma pérola?Como achar uma pérola? <br />Se engana quem pensa que o melhor local para encontrar um imóvel é o jornal e a internet. Para encontrar um excelente negócio, o “mercado” não pode ter olhado para ele ainda. A partir do momento em que o vendedor coloca uma placa de “vende-se”, vários corretores o abordam e fazem uma guerra para ver quem ilude mais o vendedor com um promessa de preço astronômico. Isso deixa o valor do imóvel acima do mercado e longe da nossa “pérola” (A única exceção seria durante uma crise imobiliaria, aí sim você conseguiria um bom preço em imóveis de classificados). <br /><br />Vejo duas opções para encontrar um bom negócio:<br />1) Sua rede de contatos: deixe as outras pessoas saberem que você está procurando imóveis e diga que já tem o dinheiro. Isso vale para corretores e amigos. Quando um excelente negócio aparece e o “mercado” ainda não sabe, o corretor vai oferecer para o comprador que tem dinheiro e é rápido na negociação. Também é possível que algum amigo seu precise de dinheiro e queira queimar o imóvel rapidamente a preço abaixo do mercado. <br /><br />2) Oferta ativa: saia na rua, procure imóveis do seu interesse e faça uma proposta. Esta última opção leva tempo e lábia, por isso eu prefiro a primeira. Pensar na cabeça de um corretor ajuda muito. Pense porque ele escolheria você no meio de uma carteira com dezenas de investidores potenciais que ele tem? Um fator que também influencia nesta decisão é tipo de imóvel à venda: residencial para aluguel, comercial para reforma, comercial já alugado, etc. Deixe claro a sua intenção para o corretor para que ele lembre de você quando aparecer um imóvel do seu tipo. Mantenha contato próximo e fale frequentemente com ele. Uma terceira alternativa é fazer a sua própria pérola. Neste caso você precisa ver uma oportunidade onde o dono não viu. Existem muitas formas de fazer a própria pérola: você pode transformar um imóvel residencial em um comercial, dividir um imóvel comercial em duas partes, mudar o zoneamento na prefeitura para permitir outros tipos de inquilino, desenrolar um imóvel judicialmente, corrigir o valor do aluguel à mercado, reformar o imóvel, etc. Uma vez eu li em um livro uma história de um investidor criativo que compra conjuntos habitacionais, cobra aluguel adicional de vagas cobertas, instala máquinas de refrigerante e de lavar roupa. Seja criativo! Arrume uma forma de melhorar a renda de um imóvel e depois poste nos comentários.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-302123090887553822012-03-28T11:23:00.004-07:002012-03-28T11:24:05.145-07:00Quanto posso pagar?Quanto posso pagar?<br />A maioria das pessoas se preocupa mais com o preço por metro, a largura da fachada, etc. Para mim, o número que mais me interessa é quanto de aluguel posso conseguir com o imóvel. Neste post vou me manter em imóveis comerciais (lojas de rua), pois é a única área que eu entendo. Para ter uma boa idéia do aluguel da região basta perguntar para os lojistas vizinhos e corretores da região. Geralmente eles falam a verdade e dá para ter uma boa idéia. Uma vez eu abordei um lojista elogiando a reforma e rapidamente descobri o valor. Vamos ver um exemplo para saber quanto posso pagar por um imóvel: Supondo que nosso vizinho lojista paga R$ 1.000 de aluguel por mês, quanto eu posso pagar neste imóvel? O mercado de hoje está aquecido e existem investidores mais preguiçosos que aceitam até 0,65% de renda de aluguel em um imóvel comercial de rua já alugado. Isso significa que este imóvel valeria no máximo R$ 154.000,00. Eu aceitaria pagar até R$ 100.000,00, pois ainda temos que considerar os custos de uma reforma básica, os gastos de transferência de imóvel e a comissão do corretor na venda.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-38868161860914537352012-03-28T11:23:00.003-07:002012-03-28T11:23:44.419-07:00Reformar pouco ou muito?Reformar pouco ou muito?<br />Imagine que você compre um imóvel residencial para transformar em comercial, ou um comercial bem feio que precisa de reformas. O que fazer? Uma dica que eu aprendi na prática é que existem duas opções (ambas interessantes): 1) Reforma total: Se você quer vender o imóvel depois de alugar para ter um ganho de capital rápido, o mais interessante é reformar o imóvel por completo para garantir um valor de aluguel maior. Alguns lojistas não gostam de reformas e preferem pagar até 20% a mais de aluguel em um imóvel bem acabado. Deixe o imóvel pronto para uma loja básica: vitrines, fiação elétrica, portões, etc.. Pode ser mais caro, mas posso dizer que essa diferença que você vai conseguir no aluguel reflete diretamente (e linearmente) no preço de venda do imóvel. Um investidor que gosta de comprar imóveis alugados para renda vai fazer aquela continha de precificação baseada no aluguel do imóvel. Se pegarmos nosso exemplo do imóvel de R$ 100 mil reais e colocarmos R$ 10 mil em reforma, poderíamos alugá-lo por R$ 1.200. Se fizermos a precificação do imóvel a 0,65% de renda, nosso valor pularia para R$ 184.616. UAU!!! Um ganho líquido de 24 mil (34 mil de valorização menos 10 mil de reforma). 2) Reforma rápida: Se você pretende viver de renda de aluguel por muitos anos, a melhor coisa a se fazer é uma reforma nos itens essenciais e deixar que o lojista faça o resto de próprio gosto. Muitas vezes as franquias exigem uma especificação rígida de projeto, então eles costumam aceitar um imóvel bem crú e mal acabado. Provavelmente vão pedir um ou mais meses de carência, pois o dinheiro da reforma sai do bolso dele, mas vale a pena. Neste caso, o ideal é gastar o mínimo possível, pois reduz a necessidade de capital para este investimento e aumenta o retorno. O aluguel vai ser ajustado pela inflação anualmente, mas é possível pedir uma “corretiva” a partir do terceiro ano de acordo com a flutuação do mercado. Apesar de você ter aceitado um aluguel abaixo do mercado, em poucos anos poderá cobrar o justo.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-3977751475637745762012-03-28T11:23:00.001-07:002012-03-28T11:23:16.275-07:00Mais algumas dicasMais algumas dicas<br />1.Tenha dinheiro em mãos no banco e garanta que o dinheiro do “sinal” da compra de algum imóvel esteja disponível no seu banco;<br />2.Faça um bom relacionamento com um banco e centralize o seu dinheiro nele. Com isso, você poderá ter uma crédito pré-aprovado imobiliario bem alto. Hoje alguns bancos liberam a proposta de financiamento no mesmo dia (o Itaú)!<br />3.Para mim, o maior ganho em um investimento em imóvel se faz na compra….<br />4.… e o segundo maior ganho está na reforma seguida do aluguel;<br />5.Peça nota fiscal de todos os gastos com o imóvel para lançar no imposto de renda como melhorias. Isso reduz o imposto de renda na hora da venda.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-59174335948600509302012-03-28T11:22:00.003-07:002012-03-28T11:22:53.264-07:00Concluindo…Concluindo…<br />Investir em imóveis não é difícil e não exige contas complicadas. A reforma é o principal preço que se paga por um retorno acima da média, mas isso eu acho bom! Se as pessoas gostassem de reformas, não daria para ganhar tanto dinheiro com isso. Ainda existe o mito de que investir em imóveis dá muito trabalho e pode ser arriscado. Se você seguir essas dicas, especialmente a de precificação, o risco reduz bastante. O trabalho sempre existirá, mas este será recompensado pela valorização do seu dinheiro. Se você quiser um pouco da matemática do investimento em imóvel, leia este post.Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2490434965885545990.post-6561440700735322522012-03-28T11:22:00.001-07:002012-03-28T11:22:33.831-07:00Comparando a rentabilidade real de investimentos: CDB, poupança, ação e renda fixaComparando a rentabilidade real de investimentos: CDB, poupança, ação e renda fixa<br />Postado por Bruno Yoshimura, 15 de abril de 2010<br />Bruno Yoshimura, co-fundador do Kekanto.com <br /> » Siga-me no Twitter: @brunoyoshimura e no Linkedin<br /> » Leia sobre aluguel de ações: clique aqui <br />Seguindo nossa filosofia de “investir com inteligência”, vou explicar como um investidor leigo deve comparar os investimentos a fim de escolher o mais rentável.<br /><br />Para podermos fazer esses cálculos, precisamos lembrar que os três “devoradores” de rentabilidade são a inflação, o imposto de renda e a taxa de administração (e corretagem). Eu já escrevi um post completo sobre investimentos que são naturalmente protegidos pela inflação, mas vou retomar o tema pois acho importante.<br /><br />A ilusão da rentabilidade: Inflação<br /><br />A inflação é uma das maiores inimigas do investidor, pois ela corrói o valor do dinheiro silenciosamente. Por exemplo: um investimento em CDB hoje rende 10% ao ano. Se tirarmos o Imposto de Renda (15% ou +) e a inflação (5%), a rentabilidade real é de apenas 4%!!!<br /><br />Em geral podemos considerar que investimentos em ações são protegidos da inflação. O aumento do preço dos produtos compensam o aumento das matérias-primas.<br /><br />Existem alguns investimentos que são livres de inflação, pois a receita é corrigida por este indicador. O investimento em imóveis para aluguel e as ações da Eletropaulo são dois exemplos. Esta última rende 16% de dividendos ao ano, que são livres de imposto e inflação (tarifa corrigida oficialmente pelo IGP-M). Isso é mais do que 4x a rentabilidade de um CDB. Se alugarmos nossas ações, conseguimos mais 2% de rentabilidade – chegando à quase 18%.<br /><br />Apenas para ter uma idéia, o CDB levaria uns 20 anos para dobrar (2x) seu investimento. Já um investimento com 16% de rentabilidade anual líquida, levaria menos de 4 anos (em 20 anos multiplicaria por 32x).Associação Blumenauense de Karatehttp://www.blogger.com/profile/06759257671831589157noreply@blogger.com0